Lösungsfindung Schritt für Schritt
- Kollaborateur*innen aus dem Netzwerk reichen Projektideen oder Problemstellungen ein. Die Steuergruppe setzt jeweils einen Fokus für die geplanten Roundtables. So kann nach Interesse und Bedarf teilgenommen werden.
- Eingabe: Ideen und Problemstellungen werden in Absprache mit der Projektleitung erfasst – online, einfach und transparent. Anstehende Themen und ihre Owner sind sichtbar.
- Entscheidungskompetenz: Die Themen-Selektion aus den – gemäss Kriterien –
eingegebenen Ideen/Problemen erfolgt durch eine moderierte Abstimmung (partizipatives Entscheidungsverfahren, z. B. Konsent).
- Methodik im Roundtable: Ein erprobter Methoden- und Toolkasten kommt zur Anwendung. Z. B. Problemdekonstruktion nach Syst. Er wird kontinuierlich weiterentwickelt.
- Nach dem Roundtable geht das Thema in ein Spin-off-Projekt über. Hierfür stellt Innolab in der anfänglichen Konzeptionsphase Coaching, Anleitung (eine Art Vorgehensleitfaden), Methodik und Anschubfinanzierung zur Verfügung. Danach übernehmen eine oder mehrere Organisationen den Lead, auch finanziell. Sollte ein Spin-off-Projekt organisationsübergreifend stattfinden, so können weitere interessierte Organisationen in das Projektteam aufgenommen werden.
- Spielregeln: Die Spin-off-Projekte sind frei in Organisation und Budgetverwendung (wenig Controlling); es gibt wenige, aber klare Spielregeln.
- Triple Loop Learning: Innolab (und seine beteiligten Menschen und Organisationen) lernt kontinuierlich über Erfahrungsberichte. Erfolge – und Fails – werden transparent gemacht und gemeinsam analysiert.
